Text
ANALISA PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN GANTUNG LUBUK ULAK DENGAN METODE CPM
ABSTRAK
Manajemen waktu proyek merupakan salah satu faktor penting guna
mendukung keberhasilan suatu proyek, dengan dibuatnya perencanaan
pelaksanaan dari setiap kegiatan proyek, sehingga tercapainya tujuan sesuai
dengan waktu yang telah ditentukan.
Penelitian ini membahas tentang penerapan manajemen waktu pada proyek
pembangunan jembatan gantung lubuk ulak dengan menggunakan metode CPM
(critical path method) yang bertujuan untuk merencanakan waktu pelaksanaan
serta mengetahui jalur kritis pada proyek tersebut.
Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi baik wawancara
ke pihak kontraktor maupun berdasarkan data proyek yang meliputi data kontrak
proyek, DED (detail engineering design), BOQ (bill of quantity), EE (engineer’s
estimate).
Dalam pelaksanaan pekerjaan terdapat 18 uraian pekerjaan, ada 2 uraian
pekerjaan yang masuk dalam jalur kritis serta waktu pelaksanaannya yang sangat
berpengaruh yaitu: Pekerjaan Baja Tulangan Sirip-BjTS 280 dan Pekerjaan
Pemasangan Jembatan Rangka Baja. Demi menghemat waktu dilakukan
penambahan tenaga kerja atau lembur kerja.
SK0000039 | Perpustakaan Pusat Unitas (Skripsi Teknik) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain